Mới bắt đầuCông việcĐề xuấtTài liệuĐào tạoTài sảnThiết bịLịch làm việcBáo cáo quản trị công việcThông tin nhân viênHợp đồng lao độngChính sách nhân sựQuyết định nhân sựTuyển dụngHội nhậpNghỉ việcCa làm việcChấm côngTính lươngQuy trình và CRMBSC KPIPhân quyềnNgười dùngHồ sơ cá nhânHướng dẫn sử dụngĐăng xuấtHiển thị cột trong danh mụcCài đặt App điện thoạiMenu phân quyềnĐối tượng phân quyền (2)Hướng dẫn chung về phân quyềnThiết lập phân quyền theo đối tượng (2)Quá trình làm việcQuá trình đào tạoKỹ năngHợp đồng lao độngQuyết định lươngGiấy tờ cá nhân bổ sungNgười phụ thuộcMã chấm côngChính sách thưởngChính sách phạtChính sách tạm ứngChính sách phúc lợiChính sách trợ cấpChính sách bảo hiểmChính sách thuếChính sách công đoànChính sách nghĩa vụ khácChính sách nghỉ ngàyChính sách đi muộn, về sớmChính sách làm thêmChính sách công chuẩnChính sách lương sản phẩmThời gian bấm giờThời gian tính côngBảng chấm côngMáy chấm côngLoại côngNhân viên không chấm côngPhép tồnPhân quyềnBàn giao tài sảnBàn giao công cụ, dụng cụDanh mục tài sảnDanh mục công cụ dụng cụDanh mục khoNhóm tài sảnNhóm công cụ dụng cụQuyết định lươngQuyết định khen thưởngQuyết định kỷ luậtPhân quyềnChính sách nghỉ ngàyChính sách đi muộn về sớmChính sách tạm ứngChinh sách trợ cấpChính sách phúc lợiChính sách thưởngChính sách phạtChính sách bảo hiểmChính sách công đoànChính sách thuếChính sách nghĩa vụ khácChính sách làm thêmChính sách công chuẩnChính sách lương sản phẩmSửa chính sách nhân sựXóa chính sách nhân sựNhóm chính sách nhân sựNhiệm vụ (n)Cuộc gặp (n)Đối tácDanh mục check-in đối tácCheck-in đối tácGiáo trìnhBài tậpBài kiểm traNgân hàng câu hỏiThiết lập gửi emailThêm ScoreCardSửa ScoreCardXóa SCoreCardKết quảTổng hợp kết quảBáo cáoDanh mục KPIPhân quyềnThêm viễn cảnhThêm ScoreCard chínhThêm ScoreCard conCopy ScoreCardMục tiêu chiến lượcKPIThuộc tinh văn bảnVăn bản mẫuBảng lươngPhiếu lươngThành phần lươngLương sản phẩmChu kỳ tính lươngPhân quyềnBáo cáo bảng lươngBáo cáo tạm ứng lươngBáo cáo tổng hợp lươngThêm, xem, sửa, xóa bảng lươngThiết lập bảng lươngĐề xuất - Hủy phê duyệt bảng lươngKiểm tra bảng lươngImport, export bảng lươngThiết lập cơ bảnThiết lập chấm côngThiết lập tính lươngThiết lập tài sảnThiết lập OnboardingThiết lập OffboardingThiết lập nâng caoThiết lập văn bảnThiết lập đào tạoThiết lập BSCTùy chọnNgôn ngữMedia managerTemplateNhóm templateInput formOutput formInput form mobileOutput form mobileKiểu dữ liệuNhân viên mớiPhân quyềnNhân viên nghỉ việcLoại nghỉ việcLý do nghỉ việcPhân quyềnBáo cáo ScoreCardBáo cáo KPIBáo cáo bộ phậnXếp ca làm việcNgày nghỉ lễCa làm việcXếp ca làm việc chínhXếp ca làm thêmXếp ngày nghỉCông việcLoại công việcNhóm công việcNhãn công việcPhân quyềnBáo cáo công việc (Tùy chọn)Báo cáo điểm đánh giáBáo cáo số lượng công việc theo trạng tháiBáo cáo phân bổ công việcĐề xuấtNhóm phê duyệtNhãn phê duyệtTài liệuNhóm tài liệuNhãn tài liệuĐề xuất thiết bịNhóm đề xuất thiết bịNhãn đề xuất thiết bịThiết bịNhóm thiết bịSơ đồ tổ chứcHợp đồng lao độngLoại hợp đồng lao độngHồ sơ nhân viênChức danhNhóm nhân viênĐịa điểmCông tyDân tộcTôn giáoQuốc giaThành phốSửa trọng số KPI (Tương đối)Sửa trọng số KPI (Tuyệt đối)Trọng số nhân viênSửa KPI ở nhiều ScoreCard chínhSửa KPI ở nhiều ScoreCard conSửa tên ScoreCard Trong-so-nhan-vien
Chức năng của BSC là chuyển tải chiến lược từ cấp trên xuống cấp dưới và đánh giá hiệu suất làm việc của bộ phận, nhân viên. Để có hiệu suất làm việc cao, nhân viên quản lý sẽ cố gắng hoàn thành các KPI được giao cho bộ phần mình hoặc cá nhân mình. Sự cố gắng này đôi lúc lại làm giảm hiệu suất làm việc của bộ phận khác hoặc của cấp trên. Ví dụ
- Nhằm hoàn thành KPI doanh thu, phòng kinh doanh bán hàng với chính sách nợ khá linh động. Kết quả là mặc dù phòng kinh doanh hoàn thành mục tiêu KPI doanh thu, nhưng lợi nhuận công ty bị ảnh hưởng nặng nề do nợ quá hạn, nợ xấu.
- Phòng kinh doanh đề xuất nhiều hoạt động khuyến mãi, nhằm đạt mục tiêu doanh thu, nhưng lợi nhuận công ty bị giảm sút do các chương trình khuyến mãi lớn.
- Để đảm bảo luôn có đủ hàng hóa cung cấp cho thị trường, phòng kinh doanh có số lượng hàng tồn kho nhiều hơn mức cần thiết, ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty
- Trưởng phòng kinh doanh chỉ tập trung hoàn thành các KPI được giao cho cá nhân mình và có ít hoạt động hỗ trợ nhân viên hoàn thành mục tiêu của nhân viên, từ đó hoàn thành mục tiêu phòng.
FlexHR cung cấp một chức năng độc đáo để nhân viên không quá chú trọng vào lợi ích của một cá nhân hay bộ phận là Trọng số nhân viên.
Ý tưởng của trọng số nhân viên là hiệu suất nhân viên không chỉ được tính từ các KPI trong ScoreCard của nhân viên mà được tính bằng tổng hợp hiệu suất của ba yếu tố:
- Hiệu suất cá nhân nhân viên
- Hiệu suất bộ phận nhân viên đang làm việc
- Hiệu suất của bộ phận cấp trên
Hiệu suất nhân viên = (Hiệu suất cá nhân nhân viên x Trọng số cá nhân) + (Hiệu suất bộ phận nhân viên đang làm việc x Trọng số bộ phận) + (Hiệu suất của bộ phận cấp trên x Trọng số bộ phận cấp trên)
Thiết lập trọng số nhân viên
Để thiết lập trọng số nhân viên, bạn làm theo hướng dẫn sau:
- Nhấp chuột vào nút "Sửa" ở góc trên bên phải màn hình, chọn lệnh "Sửa trọng số nhân viên".
Lưu ý: Nếu ScoreCard hiện tại không phải là của nhân viên, mà là của bộ phận, thì tại nút "Sửa", sẽ không có "Sửa trọng số nhân viên".

Thiết lập nhanh trọng số nhân viên
Để thiết lập nhanh trọng số nhân viên cho tất cả các ScoreCard, bạn nhấp chuột vào nút "Thiết lập nhanh", phần mềm sẽ mở ra form Thiết lập nhanh Trọng số nhân viên.

- Bộ trọng số: Tùy thuộc vào tính chất công việc của mỗi chức danh, bạn có thể chọn bộ trọng số đã được thiết lập sẵn. Ví dụ "Quản lý cấp trung 2" có bộ trọng số là 15-65-20, có nghĩa là
- Trọng số cá nhân là 15
- Trọng số bộ phận đang làm việc là 65
- Trọng số bộ phận cấp trên là 20
Bạn cũng có thể tự nhập trọng số cho mỗi ScoreCard, bằng cách chọn "Khác" và nhập trọng số bạn muốn vào từng ScoreCard.
Thiết lập trọng số đơn lẻ
Để thiết lập trọng số nhân viên đơn lẻ, bạn làm theo hướng dẫn sau:
- Tại dòng ScoreCard cần thiết lập trọng số nhân viên, nhấp chuột vào [Quick menu] \ Thêm

- Phần mềm mở ra form Thêm Trọng số nhân viên.

- Bộ phận/ Nhân viên: tên bộ phận hoặc nhân viên cần thiết lập trọng số cho ScoreCard.
- ScoreCard: Chọn ScoreCard cần thiết lập trọng số.
- Trọng số: Nhập trọng số cần thiết lập
Copy thiết lập trọng số nhân viên
Để copy thiết lập trọng số nhân viên của một ScoreCard sang các ScoreCard khác, bạn làm theo hướng dẫn sau:
- Tại dòng ScoreCard cần thiết lập trọng số nhân viên, bạn nhấp chuột vào [Quick menu] \ Copy tới.

- Phần mềm sẽ mở ra form Copy Trọng số nhân viên để bạn thiết lập và copy bộ trọng số.
Lưu ý:
Phần mềm sẽ không copy trọng số nhân viên tới những ScoreCard đã thiết lập trọng số nhân viên
Gợi ý nâng cao:
Chức năng trọng số nhân viên không chỉ tính hiệu suất nhân viên với ba đối tượng: Cá nhân, Bộ phận đang làm việc và Bộ phận cấp trên. Bạn có thể mở rộng việc tính hiệu suất nhân viên tới bất kỳ một đối tượng nào. Ví dụ như trọng số nhân viên kiêm nhiệm được tính từ trọng số cá nhân, trọng bộ bộ phận kiêm nhiệm, trọng số bộ phận làm việc chính.
Xem thêm
Nếu vẫn không thực hiện được chức năng bạn muốn, bạn làm theo hướng dẫn Hỗ trợ trực tuyến tại đây để được hỗ trợ.
Trâm Anh